Unternehmensberater Wien

Unternehmensberater in Wien

Nachhaltiges Wachstum für Ihr Unternehmen: Ihr Unternehmen soll sich nachhaltig entwickeln und langfristig erfolgreich sein? Lassen Sie uns gemeinsam im Rahmen einer Unternehmensberatung in Wien eine Wachstumsstrategie entwickeln, die Ihr Unternehmen gesund und zukunftssicher macht. Ein Unternehmensberater in Wien unterstützt Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Herausforderungen zu meistern und strategische Ziele zu erreichen. Er oder sie bringt Fachwissen in Bereichen wie Strategie, Finanzen, Marketing, Personal oder IT ein und analysiert aktuelle Prozesse und Strukturen des Unternehmens. Ziel ist es, gezielte Lösungen und Empfehlungen zu entwickeln, die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern. Unternehmensberater in Wien arbeiten oft projektbezogen und liefern Unternehmen wertvolle Perspektiven von außen.

Markteinführung & Expansion: Planen Sie die Einführung eines neuen Produkts oder die Erschließung neuer Märkte? Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen den Weg, Ihre Marktziele erfolgreich zu erreichen und Ihre Geschäftsmöglichkeiten zu erweitern.

Starke Markenbildung: Sie möchten Ihre Marke stärken und zu einem kraftvollen Markenzeichen machen? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Positionierung schärfen und eine unverwechselbare Identität schaffen, die Ihren Erfolg im Markt maximiert und Ihre Unternehmenswerte klar kommuniziert.

Unternehmensberatung in Wien:

MARKEN- UND UNTERNEHMENSENTWICKLUNG VOM UNTERNEHMENSBERATER WIEN

Im Inneren

Marken- & Unternehmenswertentwicklung: Die Marke als Herzstück Ihrer Unternehmensidentität

Ihre Marke ist mehr als nur ein Logo oder ein Name – sie ist das Herzstück Ihrer Unternehmensidentität. Ich verstehe, dass Ihre Marke die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung und Kommunikation bildet.

Schärfung der Marke: Werte, Inhalte und Attribute

Es gilt Ihre Marke zu schärfen, indem wir ihre Werte, Inhalte und Attribute klar definieren. Diese Schärfung Ihrer Marke ist nicht nur nach außen hin wichtig, sondern sie dient auch als Basis für Ihre interne Organisationsentwicklung.

Die innere Transformation: Entwicklung Ihrer Unternehmenspersönlichkeit

Ihre Marke bildet das Fundament, auf dem Ihre Unternehmenspersönlichkeit aufbaut. Ich unterstütze Sie  dabei, Ihre Marke in die DNA Ihres Unternehmens zu integrieren. Eine starke Unternehmenspersönlichkeit fördert die Zusammenarbeit, schafft eine einheitliche Unternehmenskultur und stärkt das Engagement Ihrer Mitarbeiter.

Die äußere Wirkung: Bestandskundenbindung und Neukundenakquise

Ihre Marke ist entscheidend für die Bindung Ihrer Bestandskunden und die Gewinnung neuer Kunden. Sie bestimmt die Bildsprache und die Textierung in Ihrer Kommunikation. Wir entwickeln eine klare Markenkommunikation, die Kunden begeistert und Loyalität schafft.

heute, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Markezu schärfen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Direkter Dialog mit dem Experten: Profitieren Sie von intensiven Gesprächen mit mir, weit weg von den täglichen Betriebsabläufen und ohne die Routine Ihres Teams.

Individuelle Betreuung: Gemeinsam analysieren wir Ihre spezifischen Herausforderungen, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen und optimieren Ihre Strategie.

Neues Denken und Innovation: Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven und innovative Ansätze entwickeln, die frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen.

Strategische Weiterentwicklung: Ich begleite Sie durch den gesamten Prozess der Unternehmensentwicklung – vom ersten Brainstorming bis zur Umsetzung.

Wertvolle Workshops: Gemeinsam führen zielgerichtete Workshops durch, in denen Ihre Unternehmenswerte klar vermittelt und gemeinsam erarbeitet werden. So stellen wir sicher, dass jeder Mitarbeiterin diese Werte verinnerlicht.

Wertetransfer im Alltag: Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien zeigen wir gemeinsam, wie die Werte in den Arbeitsalltag integriert und gelebt werden können. Ihre Mitarbeiter*innen lernen, wie sie diese Werte konsequent in ihrer täglichen Arbeit umsetzen.

Engagement durch Einbindung: Gemeinsam fördern wir die aktive Einbindung Ihres Teams in den Entwicklungsprozess der Wertewelt. So schaffen wir ein starkes Gefühl der Identifikation und Verantwortung, das über die Workshop-Sitzungen hinausgeht.

Kontinuierliche Unterstützung: Nach den Workshops biete ich Ihnen kontinuierliche Unterstützung und Feedbackschleifen, um sicherzustellen, dass die Werte nicht nur einmalig vermittelt, sondern dauerhaft gelebt werden. Indikator für den sich einstellen Erfolg ist die direkte Rückmeldung Ihrer Kunden.

Im Aussen

Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens werden mit Kundenbedürfnissen und dem Zielmarkt perfekt aufeinander abgestimmt. 

Für die Planung werden Marktpotential, Marktbedürfnis und Ihre Ziele mit den Bedürfnissen Ihrer Bestandskunden sowie die von Ihnen gewünschten Neukunden im Einklang gebracht. Dabei , dass jede Zielgruppe einzigartig ist, und entwickle Strategien, die genau auf deren Bedürfnisse und Präferenzen zugeschnitten sind.

Marketingpläne inkludieren Kommunikationspläne und Vertriebsplanung. Je nach Bedarf werden diese unterschiedlich gewichtet. Ich begleite Sie bei der Umsetzung und übernehme nur diese Bereiche, die Sie nicht abdecken können oder abdecken möchten.

Investitionen werden direkt über Umsatzvorschauberechnungen mit einer Budgetplanung in Relation gesetzt sowie sogenannte KP’s definiert, die als Kennzahlen zur laufenden Zielerreichung essentiell sind.

Maximale Effizienz, höchster Return-on-Marketing-Investment

Die Marketingplanung (Kommunikations- und Vertriebsplanung) wird von uns im Hinblick auf die geringsten Streuverluste und den höchsten Return-on-Marketing-Investment erstellt. Wir optimieren Ihre Budgetallokation, um sicherzustellen, dass jeder investierte Euro einen messbaren Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg leistet.

 

Von der Planung zum Erfolg: Direkter Sales-Forecast und Budgetplanung

Unsere Marketingstrategien sind direkt mit einem Sales-Forecast und einer Budgetplanung verbunden. Wir zeigen Ihnen genau, welche Ergebnisse Sie erwarten können und wie Ihr Budget effektiv eingesetzt wird, um diese Ziele zu erreichen.

Integrierte Marketing- und Kommunikationsplanung: Ihre Botschaft, unser Erfolg

Die richtige Botschaft zur richtigen Zeit an die richtige Zielgruppe zu übermitteln, ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen Geschäftswelt. Ich bin darauf spezialisiert, Marketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die Ihre Botschaft effektiv kommunizieren und messbare Ergebnisse liefern.

Ihre Botschaft, unsere Strategie

Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, um Ihre einzigartige Botschaft zu verstehen und eine maßgeschneiderte Marketingstrategie zu entwickeln. Ihre Botschaft wird so formuliert, dass sie Kunden anspricht und sie zu Handlungen motiviert.

Kommunikationsplanung, maßgeschneidert für Sie

Ihre Kommunikationsplanung wird optimal auf Ihre Bestandskunden sowie die von Ihnen gewünschten Neukunden zugeschnitten. Ich verstehe, dass jede Zielgruppe einzigartig ist, und entwickle Strategien, die genau auf deren Bedürfnisse und Präferenzen zugeschnitten sind.

Marketingpläne inkludieren Kommunikationspläne und Vertriebsplanung. Je nach Bedarf werden diese unterschiedlich gewichtet. Ich begleite Sie bei der Umsetzung und übernehme nur diese Bereiche, die Sie nicht abdecken können oder abdecken möchten.

  • Face 2 Face

  • Allumfassend

  • Individuell

    Jedes Konzept ist einzigartig

IM MITTELPUNKT DER BERATUNG STEHT DER MENSCH

Ich habe mich als Unternehmensberater in Wien darauf spezialisiert, Unternehmen zu Marken zu machen. Meine maßgeschneiderten Lösungen zielen darauf ab, zentrale Säulen des Unternehmenswachstums zu stärken und unter anderem an folgenden Kennzahlen messbar zu machen:

  • POTENTIALE FINDEN & STÄRKEN
  • SCHÄRFUNG VON DIENSTLEISTUNGEN & SERVICES
  • TRANSFER VON WISSEN & ERFAHRUNG SOWIE GEMEINSAME UMSETZUNG
  • OPTIMALE VERMARKTUNG
Unternehmensberater in Wien
FÖRDERMÖGLICHKEITEN

Hier finden Sie Informationen über einen Antrag auf Gewährung einer geförderten Unternehmensberatung in Wien mit einem(r) externen Experten(in) der Wirtschaftskammer

WARUM HE CONSULTING?

Ich bringe jahrelange Erfahrung und branchenspezifisches Wissen mit, um sicherzustellen, dass Sie maßgeschneiderte Lösungen erhalten, die auf Ihre einzigartigen Herausforderungen zugeschnitten sind.

Ich nutze fortgeschrittene Datenanalyse und Marktforschung, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die Ergebnisse bringen, sei es bei der Feinabstimmung Ihrer Preisstrategien oder bei der Identifizierung ungenutzter Marktchancen.

Als Unternehmensberater in Wien bietet HE Consulting Lösungen von der strategischen Planung und integrierten Marketing bis zur operativen Umsetzung. Wir sind Ihr Partner auf der gesamten Reise zum Erfolg.

Meine Erfolgsbilanz von Projekten und zufriedenen Kunden spricht dafür, dass ich messbare Ergebnisse liefern kann.

Jedes Unternehmen ist einzigartig, und meine Lösungen sind auf Ihre spezifischen Ziele und Herausforderungen ausgerichtet, um eine perfekte Passform für Ihre Bedürfnisse zu gewährleisten.

Unternehmensberater in Wien
Unternehmensberater in Wien

Kontakt

    HE Consulting – Mag. Herwig Erlacher: Ihr Partner für Unternehmensberatung in Wien, Niederösterreich und Burgenland

    HE Consulting – Mag. Herwig Erlacher, der Unternehmensberater in Wien

    FAQ Unternehmensberatung

    1. Was macht ein Unternehmensberater genau?
    Ein Unternehmensberater analysiert Unternehmensstrukturen, -prozesse und -strategien, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und passende Lösungen zu entwickeln. Berater sind oft in Bereichen wie Strategie, Finanzen, Marketing, IT und Personal tätig und unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungen.

    2. Für welche Unternehmen ist eine Unternehmensberatung sinnvoll?
    Unternehmensberatung kann für Unternehmen jeder Größe und Branche wertvoll sein – ob für Start-ups, die schnell wachsen wollen, oder etablierte Unternehmen, die Prozesse optimieren möchten. Auch bei Krisenmanagement, Marktveränderungen oder Expansionsvorhaben sind Berater hilfreich.

    3. Wie läuft eine Unternehmensberatung ab?
    Die Beratung beginnt meist mit einer Bestandsaufnahme: Berater analysieren die aktuelle Situation des Unternehmens, identifizieren Schwächen und Potenziale und entwickeln daraufhin Strategien und Handlungsempfehlungen. In der Umsetzungsphase unterstützen sie das Unternehmen bei der Implementierung der Maßnahmen.

    4. Welche Vorteile bietet eine Unternehmensberatung?
    Unternehmensberater bieten eine objektive Außensicht und bringen spezialisierte Fachkenntnisse mit. Sie unterstützen Unternehmen dabei, effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken, die Marktposition zu stärken und Risiken besser zu managen. Oft beschleunigen sie interne Entscheidungsprozesse.

    5. Wie wählt man den richtigen Unternehmensberater aus?
    Wichtige Kriterien sind Branchenexpertise, Erfahrungen mit ähnlichen Projekten und eine transparente Arbeitsweise. Persönliche Empfehlungen oder Kundenreferenzen können bei der Auswahl helfen. Auch die Chemie zwischen Berater und Unternehmen sollte stimmen.

    6. Was kostet eine Unternehmensberatung?
    Die Kosten hängen vom Umfang, der Komplexität des Projekts und der Erfahrung des Beraters ab. Häufig werden Tages- oder Stundensätze sowie Pauschalhonorare für bestimmte Projektphasen vereinbart. Eine klare Kostenstruktur und transparente Abrechnung sind wichtig.

    7. Wann ist Unternehmensberatung sinnvoll?
    Unternehmensberatung ist besonders in Veränderungssituationen wie Wachstumsphasen, Restrukturierungen oder bei speziellen Herausforderungen sinnvoll. Auch bei langfristigen Projekten oder der Einführung neuer Systeme und Prozesse kann der externe Blick eines Beraters wertvoll sein.

    8. Gibt es eine Erfolgsgarantie?
    Eine Erfolgsgarantie gibt es selten, da der Erfolg von vielen Faktoren abhängt, wie der Unternehmenssituation und der Umsetzung durch die Unternehmensführung. Gute Berater bieten jedoch eine fundierte Analyse und maßgeschneiderte Lösungen, die den Erfolg wahrscheinlicher machen.

    9. Ist eine Unternehmensberatung vertraulich?
    Ja, Seriosität und Vertraulichkeit sind essenziell. Berater arbeiten in der Regel auf Basis von Vertraulichkeitsvereinbarungen und behandeln alle Informationen sensibel und diskret.

    10. Wie lange dauert eine Unternehmensberatung?
    Die Dauer hängt vom Beratungsbedarf und den Projektzielen ab. Kleinere Projekte können wenige Wochen dauern, während umfassende Restrukturierungs- oder Optimierungsprojekte mehrere Monate in Anspruch nehmen können.

    Unternehmensberater in Wien gesucht? – Willkommen bei HE Consulting – Mag. Herwig Erlacher, Ihrer erstklassigen Unternehmensberatung für Wien, Niederösterreich und das Burgenland. Unser erfahrenes Team bietet Ihnen umfassende Strategieberatung, maßgeschneiderte Marketingoptimierung und professionelle Online Marketing Beratung, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

    Unternehmensberatungsleistungen im Überblick

    • Strategieberatung Wien: Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam langfristige Strategien, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Unsere Strategieberatung bietet Ihnen fundierte Analysen und maßgeschneiderte Konzepte, die Ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen.
    • Marketing Optimierung: Als erfahrene Marketing Berater optimieren wir Ihre Marketingstrategien und -maßnahmen, um Ihre Reichweite zu vergrößern und Ihren ROI zu maximieren. Unsere Marketingberatung deckt alle Aspekte der modernen Marketinglandschaft ab, von der Online Marketing Beratung bis hin zur Marketingoptimierung.
    • Organisationsentwicklung: Wir unterstützen Sie bei der Organisationsentwicklung, um Ihre internen Prozesse zu verbessern, Strukturen zu optimieren und Ihre Organisation für zukünftiges Wachstum zu rüsten. Unsere Beratungsansätze sind speziell darauf ausgelegt, Effizienz und Effektivität zu steigern.
    • Mitarbeiterentwicklung: Durch gezielte Workshops und Programme fördern wir die Mitarbeiterentwicklung und helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter als Markenbotschafter zu positionieren. Ein starkes Team ist die Grundlage für Ihren unternehmerischen Erfolg.
    • Business Coaching: Unser Business Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre geschäftlichen Herausforderungen gemeinsam mit einem erfahrenen Sparringspartner zu meistern. Nutzen Sie unsere Expertise, um strategische Entscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen nachhaltig zu entwickeln.

    Unser USP – Expertenwissen für nachhaltigen Erfolg

    Unternehmensberarter in Wien gesucht? Was uns von anderen Beratungsunternehmen unterscheidet, ist unser Team aus unabhängigen Experten, das Ihnen maßgeschneiderte Lösungen bietet. Bei HE Consulting – Mag. Herwig Erlacher profitieren Sie von der umfangreichen Erfahrung und dem Fachwissen unserer Spezialisten. Jeder Bereich wird von einem ausgewiesenen Experten betreut, der über jahrelange erfolgreiche Berufserfahrung verfügt. Dies garantiert Ihnen höchste Qualität und Effektivität in der Umsetzung Ihrer Projekte.

    Geförderte Unternehmensberatung in Wien, Niederösterreich und dem Burgenland

    Nutzen Sie unsere Angebote für geförderte Unternehmensberatung in Wien, Niederösterreich und dem Burgenland. Wir beraten Sie über Fördermöglichkeiten und unterstützen Sie bei der Beantragung von Zuschüssen, um Ihre Unternehmensentwicklung finanziell zu unterstützen.

    Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Beratungsdienste zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Unternehmensziele zu erreichen. HE Consulting – Mag. Herwig Erlacher – Ihre Experten für Strategieberatung, Marketingberatung und Organisationsentwicklung